名詞庫》移動行銷（mobile Marketing） 數位行銷解決方案:廣告,網站,ai 行動行銷不只是新的行銷典範，更成為新萌生的服務模式及產業。 本研究是以行動行銷服務經營者為立場之探索性研究，以系統產品服務的策略理論、網路型系統架構競爭分析、及價值網競合分析為研究理論架構。 行動行銷之定義應同時從企業價值鏈、行銷理論面、技術應用面、服務模式面、媒體通路面等多面向描述。 行動行銷產業價值網主要成員有四類：顧客/企業用戶、互補廠商、競爭者、供應商，本研究列舉各類別的主要成員個體及其角色內涵，並依此為行動行銷商業模式之發展基礎。 其中必須謹慎注意經營者所在的通訊服務產業特質、行動系統服務廠商所主導之網路型服務價值層、主要扮演角色、及其與行動行銷服務經營者之競合關係。 全球經濟形態和市場環境快速且大幅變遷，尤以網路資訊科技影響最鉅，加上數位匯聚趨勢、媒體產業與其他產業結盟併購、通訊產業蓬勃發展、CRM興起…，改變了企業營運範疇和競爭形態，更帶來許多創新的機會和挑戰。 行動行銷服務就是其中一個值得研究的新課題。 不同的基礎建設和高速的行動網際網路滲透率造成美國、加拿大和墨西哥之間顯著的差異。 IPhone發行之後，便成為北美洲主要用來下載的裝置。 美國為首要建立全球化網際網路的先鋒，其互動自然的美式行銷手法，創造了更多機會予行銷人員。 特助Mark 則利用標記功能，把當下無法即時處理的工作列入待辦清單，提醒自己日後處理，同時也不再需要使用額外工具，去記錄這些工作要點。 假設你擁有一個銷售商品的 app，花費每人 10 美金來投資 1 萬個目標客戶的下載，比花費每人 1 美金投資從來不會使用這類 app 的人來得好。 行銷人員需要清楚掌握想到達到的目標，並且著重在實際成效（當然，表面的曝光率不算是實際成效）。 該公司提供法律事務所和醉駕（DUI）律師仲介導流業務，自從google強化了搜索結果中「本地」因素的權重以後，公司發現客戶搜尋的場景有了很大的變化。 在本文中，將介紹6個有趣的行動行銷案例，其中較多涉及到跨管道行銷。 材料取自彙集各行業各品牌案例的Econsultancy案例庫。 若你是國際品牌，你可以依據公司的業務性質與目標，選擇你適合的社交平台，如果你公司是B2B，那著重商業社交的LinkedIn會是一個很好的起點，如果你身處時尚業，那麼Pinterest或Instagram就會是理想的發展聖地。 seo 如果從爵士樂的社交特質來看，現代的行銷應該會是一種跨領域的整合，而且是類似爵士樂的整合，各自獨立卻息息相關，有主奏但是合奏會在適合的時候也發熱發光，Spot Light，不會只照到一個人。 以現在廣告公司或媒體購買公司的狀態而言，都還沒找出真正可以釋放新力量的know-how，換句話說，以往專業的角色，在這個新架構下並不是很專業。 未來行動搜尋服務將無所不在，不僅僅只發生在行動手機上而已，許多新的攜帶型裝置將會提供網路服務和行動搜尋服務，例如：遊戲系統、GPS、MP3、TV等；隨著這些科技的演進，將會形成更創新和合適的行銷管道。 花費在行銷上的資金將隨著新網路技術的發展而上漲。 除了中國以外，其他國家早已發展了行動技術，如日本的3G網路使用已佔80%的行動市場，現在正快速邁向4G科技當中。 中國是全世界最大的傳統通信網際網路國家，但行動通信卻成長緩慢；2008年，中國政府為了奧運準備建立和發展3G，幫助了中國促進行動行銷的發展。 亞太地區整體互動市場比美國小很多，但是行動要素相對的比美國還要大。 行動科技在亞太地區接受度很高，並且也因為行動影音和社群網站的普遍，因此創造了很多的行銷以及品牌建立的機會。 行銷者、廣告代理商，媒體代理商與數位行銷代理商要懂的用它，才最重要！ 當然，2002年傳立被美國《Advertising Age》雜誌選為「年度風雲代理商」，就是因為善加運用Mobile為雀巢奇巧巧克力所企劃的“Take a Big break”整合溝通案而勝出。 Mobile Marketing會不會開始一路走紅？ 行動行銷無庸置疑是當今最熱門的趨勢，根據近期 Interactive Advertising Bureau 調查美國 300 個機構的品牌行銷部門，發現企業投注行動行銷的預算從 2011 至 2013 年竄升了 142 % 。 在市場快速成長的同時，許多錯誤認知也不斷流行著；某些看似必要的策略，卻成為阻礙行銷成功的迷思。 行動行銷的目標是影響身體的有形體驗、生活型態與互動，行動行銷通過增加他們的身體體驗，指出做事的替代方法、替代的生活型態、與互動，豐富顧客的生活。